Hola a todos. En está nueva entrada quiero mostrarles un video que encontre en youtube. En esta clases hemos realizamos paracticas sobre estrategias de comunicación. El último ejercicio realizado se basó en la fase de la producción de medios, este video me parece que muestra o al menos trata de reflejar la idea que Roxanan nos ha tratado de dejar clara para nuestros diseños: Ser innovadores, vanguardistas, creativos. No debemos conformarnos con los métodos o medios tradicionales, debemos proponer nuevas formas, nuevos medios, para lograr nuestros objetivos. Les dejo este video y espero que les guste.
viernes, 6 de junio de 2008
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Publicado por Iris en 18:29 0 comentarios
viernes, 30 de mayo de 2008
Comunicación en el campo de la investigación
Las semanas de clase, previas al parcial, hemos estudiado las diferentes teorías de la organización y los modelos de comunicación que corresponden a cada grupo. Esta división está determinada, a groso modo, de la siguiente manera:
Teorías Y: modelo de comunicación vertical
Teorías X: modelo de comunicación persuasivo
Teoría Z y Teoría Red: modelo de comunicación participativo
Para cada modelo existen ciertos campos y recursos para la comunicación. Las dos clases anteriores hemos realizado ejercicios específicos del campo o área de la investigación. Estos ejercicios en mi opinión, nos han permitido comprender y practicar en el área de gestión para desarrollar proyectos que mejoren el flujo de la información en la institución asignada a cada grupo.
En estas actividades estamos desarrollando de forma puntual los elementos que ya estudiamos en comunicación aplicada. No sé si es solo mi percepción, pero creo que muchas empresas a veces dejan de lado el aspecto de la circulación de información dentro de sus empresas y esto ocasiona problemas de comunicación, tanto a nivel interno como externo.
Asimismo pienso que es importante que como futuros comunicadores apostemos a este campo de trabajo, ser gestores para mejorar la comunicación interna y externa de una empresa, ya sea gubernamental o no. Es una buena apuesta y es necesario que desde la universidad aprovechemos estas herramientas que nos proporcionan para poder desempeñarnos en las diferentes ramas de la comunicación.
Teorías Y: modelo de comunicación vertical
Teorías X: modelo de comunicación persuasivo
Teoría Z y Teoría Red: modelo de comunicación participativo
Para cada modelo existen ciertos campos y recursos para la comunicación. Las dos clases anteriores hemos realizado ejercicios específicos del campo o área de la investigación. Estos ejercicios en mi opinión, nos han permitido comprender y practicar en el área de gestión para desarrollar proyectos que mejoren el flujo de la información en la institución asignada a cada grupo.
En estas actividades estamos desarrollando de forma puntual los elementos que ya estudiamos en comunicación aplicada. No sé si es solo mi percepción, pero creo que muchas empresas a veces dejan de lado el aspecto de la circulación de información dentro de sus empresas y esto ocasiona problemas de comunicación, tanto a nivel interno como externo.
Asimismo pienso que es importante que como futuros comunicadores apostemos a este campo de trabajo, ser gestores para mejorar la comunicación interna y externa de una empresa, ya sea gubernamental o no. Es una buena apuesta y es necesario que desde la universidad aprovechemos estas herramientas que nos proporcionan para poder desempeñarnos en las diferentes ramas de la comunicación.
Publicado por Iris en 21:41 1 comentarios
lunes, 19 de mayo de 2008
Teoria Z
Hola a todos. Esta semana ha sido un poco, bueno bastante estresante la verdad, pero aqui sigo comentando a través de mi espacio (que también es de ustedes) sobre los temas que discutimos en la clase de Comunicación y Organización. En esta ocasión escribiré un poco sobre mi punto de vista con respecto a la teoría Z.
En la teoría Z uno de los principales elementos que se observan en el proceso de produccion, ambiente laboral, la relacion de empleados y la comunicación es el elemento de las relaciones humanas.
Según lo mencionado se puede determinar que con ello se pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal. Es por todo lo anterior que se hace refenrencia a ciertas condiciones especiales como: la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectivas.
En este punto se observa como se construyen una relación de dependencia del empleado con su empresa,manifestada a través del paternalismo, creandose una diversidad de vinculos afectivos que se manifiestan en la lealtad.
Sin embargo,la dependencia del empleado a su empresa hace que este no busque medios que le permitan exigir sus derechos y pueda de esta forma lograr reivindicar su condición porque los sentimientos antes mencionados evitaran que actúe contra su empresa.
Con esto no digo que se trata de un plan siniestro por parte de los dueños de la empresa en contra de sus empleados. El punto que quiero tratar con esto es que al lograr establecer estos vinvulos afectivos que se plantean en la teoría se puede llegar a caer en el punto perjudicial para el empleado en el que más que por miedo de expresar sus demandas no lo hará por que va a sentir que está traicionando a su empresa.
En la teoría Z uno de los principales elementos que se observan en el proceso de produccion, ambiente laboral, la relacion de empleados y la comunicación es el elemento de las relaciones humanas.
Según lo mencionado se puede determinar que con ello se pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal. Es por todo lo anterior que se hace refenrencia a ciertas condiciones especiales como: la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectivas.
En este punto se observa como se construyen una relación de dependencia del empleado con su empresa,manifestada a través del paternalismo, creandose una diversidad de vinculos afectivos que se manifiestan en la lealtad.
Sin embargo,la dependencia del empleado a su empresa hace que este no busque medios que le permitan exigir sus derechos y pueda de esta forma lograr reivindicar su condición porque los sentimientos antes mencionados evitaran que actúe contra su empresa.
Con esto no digo que se trata de un plan siniestro por parte de los dueños de la empresa en contra de sus empleados. El punto que quiero tratar con esto es que al lograr establecer estos vinvulos afectivos que se plantean en la teoría se puede llegar a caer en el punto perjudicial para el empleado en el que más que por miedo de expresar sus demandas no lo hará por que va a sentir que está traicionando a su empresa.
Publicado por Iris en 17:42 2 comentarios
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